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蚌房投资控股公司党的民众路径教育辅导社会实践活跃整治困难第一名批申报单

 

一、         为民服务培训服务培训类(4条)

号码

整改计划困难

领导人

损失的单位

1

危二手楼房安全的安全风险问題。

钱战士

资源部、经贸平台、地产开发平台

2

公有商品房、非商品房办理手续现象。

陈光璞

固定资产部、商业贸易子工司、置业工司子工司

3

丽都园办理证件、关键信访户安置费和一、二期建筑项目建筑项目尾款清欠等大问题。

陈光璞

地产开发工厂、起建工厂守留处

4

内退、离休退休职工遗失大问题。

  

贸易商行有限公司

 

 

 

二、         厂家壮大类(3条)

数字序号

自查大问题

加强组织领导人

重任组织

1

缺失中、在校园市场中长期发展战略性设计方案。

钱军队

会议室室

2

改制不彻底删除文件,工业企业壮大受制衡。

钱土兵

办公区室

3

丽都园、锦锈城信访维稳直接费用过大,诱发企业的自带的资金过低。

钱兵员

财务人员部

 

三、         ;制造业管理方法类(3条)

序号顺序

排查的问题

领导人

损失企业单位

1

公司企业劳务工冗员,人比较多事少。

钱兵员

集团有限公司及分支机构

2

前后左右班具有早到、早退现状。

  

投资控股司及子司

3

运作时期来源于在职读研不要在岗,从事于与运作关系不大的事。

  

工厂及子工厂

 

四、         企业风格施工类(2条)

编号

整改措施困难

领导人

权责政府部门

1

管理者班子员工下农村基层拜访、调研方案、研讨少。

钱兵员

班子班子

2

存有办公楼耗材类资源浪费情况。

  

办公楼室

 

 

五、         ;党的网站建设类(2条)

序列号

整改方案故障

加强组织领导人

承担单位名称

1

建筑项目、房产等档案存放方法不改善。

  

办公场所室、股权部、水利部

2

建筑设计类、市政处理类和处理类等人才引进匮乏。

  

接待室室、工业部